O público que as empresas atendem atualmente nos seus programas de estágio é composto, majoritariamente, pela Geração Z. Essa geração é formada por indivíduos nascidos entre 1997 e 2012 (pessoas que hoje, em 2024, possuem entre 12 e 25 anos).

Nos últimos 7 anos pude atender, em programas de estágio conduzidos pela Desperta Treinamentos, milhares de jovens talentos da Geração Z. Estabeleci diálogo com cada um deles na missão de entender suas angústias e necessidades e intervir com suporte. Com base nessa experiência, percebo que existem alguns traços que são marcantes neste público: ansiedade, agilidade no desenvolvimento, necessidade por crescimento expressivo, interesse por desafios, urgência de realização, insegurança pelo próprio desempenho e ânsia por feedbacks.

A partir do ano de 2018 a Desperta passou a se dedicar intensamente para chegar às melhores práticas na entrega de programas de estágio de ponta que fossem capazes de acompanhar esse público: programas que contivessem os formatos mais eficientes possíveis para alavancar o desempenho da Geração Z. Apuramos que existem 5 pilares que não podem faltar nos programas de estágio para que essa geração de fato se sinta na crista da onda do desenvolvimento pessoal:

1. Experiências de aprendizagem em formato vivencial: quando o programa de estágio possui experiências aplicadas em formato vivencial ele permite que os jovens vivam o conhecimento que está sendo construído de forma emocional, cognitiva e atitudinal.
2. Discussões em grupos para gerar network e trocas: a possibilidade de trabalhar em grupos no programa de estágio auxilia cada participante a se identificar com seus semelhantes – isso gera uma segurança psicológica importante por conta da descoberta de que “meus medos e minhas dificuldades não são só meus”.
3. Mentorias para suprir dificuldades individuais: bons programas de estágio possuem uma fase de mentorias com grupos reduzidos e a mediação de um mentor – isso permite resultados mais eficientes, já que por meio dessa prática se torna possível analisar as necessidades individuais mais importantes de cada participante.
4. Planos de Ação tangíveis para resolver problemas reais: um dos fatores mais estratégicos para que um programa de estágio possua resultados concretos é os módulos de aplicação serem concluídos com a estruturação de um plano de ação por cada participante. Isso garante clareza, direcionamento e implementação.
5. Sessões de Feedback com devolutivas eficientes: um jovem talento da Geração Z necessita que seu programa de estágio tenha alguns marcos com sessões de feedback. É por meio de uma devolutiva bem feita por parte da pessoa gestora que os jovens talentos se sentem seguros para poder seguir.

Essas são algumas das boas práticas que percebemos que precisam existir para que um programa de estágio de fato supra as principais necessidades dos jovens talentos da Geração Z. Sua área de educação corporativa pode, inclusive, implementar trilhas de aprendizagem inteligentes que integrem essas e outras práticas avançadas.

Precisa de ajudar na implementação de algum desses pilares? Fale com a gente: a Desperta vai adorar fazer história com a sua empresa!

Hugo Pessanha

Sócio Fundador da Desperta Treinamentos

Desperta Treinamentos, 04 de setembro de 2024